Gestion administrative externalisée pour professionnels à Poitiers (86)
Votre métier d’abord. L’administratif, je m’en charge.
Gestion administrative, relance de devis et suivi commercial : déléguez les tâches qui vous prennent du temps et les opportunités qui manquent de suivi.
UN ACCOMPAGNEMENT ADAPTÉ À VOTRE ENTREPRISE
Votre activité mérite toute votre attention. Je prends en charge votre gestion administrative quotidienne pour vous faire gagner du temps, assurer le suivi de vos dossiers et maintenir une organisation claire.
Devis, facturation, suivi clients, relances ou organisation : je m’adapte au fonctionnement de votre entreprise pour vous apporter un accompagnement administratif flexible et structuré.
Concrètement, j'interviens sur :
🗂️ Gestion administrative
Devis, facturation, suivi des règlements et relance des impayés
Gestion des e-mails, dossiers et documents
Organisation et suivi du planning
📈 Développement commercial
Relance et suivi des devis et opportunités commerciales
Qualification, mise à jour et réactivation des fichiers clients
Téléprospection et prise de rendez-vous qualifiés
Suivi, réactivation et fidélisation des clients
🗓️ Organisation
Structuration de votre gestion administrative et de vos méthodes de travail
Création de tableaux de bord et outils de suivi
Gestion des priorités, échéances et centralisation des documents
Concrètement :
Moins de tâches en attente, un meilleur suivi de vos clients et plus de temps pour votre activité.
Vous déléguez uniquement ce dont vous avez besoin, selon votre organisation et votre charge de travail.
🏢
TPE & PETITES ENTREPRISES
KOORDINA S’ADAPTE À VOTRE ACTIVITÉ
🔨
ARTISANS & PROFESSIONNELS DU BÂTIMENT
🛍️
COMMERÇANTS & INDÉPENDANTS
💼
DIRIGEANTS & ENTREPRENEURS
🌿
PAYSAGISTES & PROFESSIONNELS DES ESPACES VERTS
🩺
PROFESSIONNELS DU SOIN & DU BIEN-ÊTRE
Pas besoin d’embaucher pour mieux vous organiser.
Quelques heures d’externalisation par mois peuvent suffire pour alléger votre administratif, mieux suivre vos clients et vous recentrer sur votre activité.
Déléguer une partie de la gestion de son entreprise, c’est avant tout une question de confiance.
Je prends le temps de comprendre votre activité, vos habitudes de travail et vos priorités avant de prendre le relais.
Vous restez maître de votre organisation : nous définissons ensemble les tâches à déléguer, les outils utilisés et la manière de communiquer.
Confidentialité, réactivité et transparence guident chaque collaboration. Vous savez ce qui est fait, ce qui reste à traiter et où en sont vos dossiers.
L’accompagnement peut évoluer avec votre entreprise : ponctuellement pour répondre à un besoin spécifique ou régulièrement pour vous épauler au quotidien.